商业计划书模板，你真（zhēn）的用对（duì）了吗?

发布日（rì）期：2020-3-2 16:37:21 访（fǎng）问次数（shù）：2113

    推荐：真正优质的商业计划书（shū）模（mó）板（bǎn），根本不是（shì）你想象的那样（yàng）!

  回忆一下，你制作商（shāng）业计划书是不是这样（yàng）的情景：

  首先，花（huā）很多（duō）时（shí）间去，十分努力的去找一份PPT模板，然后哼哧哼哧（chī）往里（lǐ）面填充信息，后来（lái）发（fā）现，好像哪里不太对，有些模（mó）板用了就是觉得很别（bié）扭

  网上还有一些（xiē）专门针对商业计划书（shū）用户们收费的商业计划书（shū），100套商业计（jì）划书模（mó）板，只（zhī）要199元，很（hěn）便宜（yí）吗（ma）?匠妹看了下，模板都是这（zhè）样的：

  模板一（yī） 截取片段（duàn）

  付费（fèi）模板二（èr） 截取片（piàn）段（duàn）

  先（xiān）不说这模板能不能用，接着往（wǎng）下看。

  一、优质（zhì）PPT版商业计（jì）划书（shū）长（zhǎng）什么样（yàng）

  以下三张图（tú）片（piàn）分别是（shì）京东、迅雷、新浪的IPO路演PPT：

  京东IPO上市路演PPT

  迅雷IPO上市路演PPT

  新浪IPO上市路演PPT

  如果你（nǐ）是投资人，你会选择网上模板还（hái）是京东（dōng）版这（zhè）样的设计?

  一份好的PPT版商业计划书应该具（jù）备以下三个特点：

  1. 形（xíng）式简洁，不花哨，让别人愿（yuàn）意看你;

  网上所（suǒ）谓的精美商业计划（huá）书模板就没有（yǒu）做到这（zhè）一点，让别人愿（yuàn）意（yì）看（kàn）你（nǐ），愿（yuàn）意（yì）多看你（nǐ）一（yī）眼更好。

  这就是一（yī）个很简单的审美逻辑，都说现（xiàn）在是个看（kàn）脸的时代，你愿意每天看那些浓（nóng）妆打扮的妖（yāo）艳姑娘，还是那些干（gàn）净利（lì）落（luò），略带淡妆却很大方的（de）女（nǚ）孩?

  PPT的重点是表达你的项目信息，所以不要让（ràng）多（duō）余（yú）的形式，淹没了的你（nǐ）的文字重点（diǎn）。

  2. 逻辑清晰，让别（bié）人能看懂你;

  商业计划书（shū）的重点不是你（nǐ）的PPT设计形（xíng）式（shì）多好看，用了什么样高大上的图（tú）片，而是把项（xiàng）目的商业（yè）逻（luó）辑和重点（diǎn），突出表现出来，让（ràng）别人看懂（dǒng）你。

  3. 突出你的亮点，让别人记住你。

  你（nǐ）的项目（mù）跟别人比（bǐ）有什么优势（shì）?比如你（nǐ）挖掘（jué）了一个用户（hù）需求的新领（lǐng）域;你（nǐ）跟（gēn）竞争对手相比，你解（jiě）决了用户什么痛（tòng）点;或者你的现金流数据很好看?突出表（biǎo）现出来，让投资人注意到你的（de）优势、你的亮（liàng）点。

  二、一份专（zhuān）业商业计划书的（de）必（bì）备要（yào）点

  通常来（lái）说，天（tiān）使阶段的项目商业计划书（shū）可以相对简单一点（diǎn），重点可（kě）以（yǐ）放在（zài）需（xū）求、产品和团（tuán）队三方面，而对于（yú）A轮及以后的项目，建议可以参照以下结构进行展开(10--20页（yè）)：

  1. 项目概括(1P)

  简短（duǎn）地汇（huì）总介绍以下几个方面：战（zhàn）略定位、市场（chǎng）概况、服务及产（chǎn）品（pǐn）、营销推（tuī）广、竞争优势（shì）、核心团队（duì）、运（yùn）营现状及发展规划、融资金额（é）及用途。

  2. 战略定位(1P)

  用简（jiǎn）单（dān）的语言描述：公司的战略定位(我们（men）做什么，不做什么（me）)和愿景(我们未来会是什么)。

  3. 市场分析(1-3P)

  对（duì）项（xiàng）目所处的行业细（xì）分市场情况进行分析，包括市场容量(及增长速度)、行（háng）业发（fā）展趋势、目标客户及需求痛点。这部分内容的分析非常重要（yào），也是（shì）整个项目（mù）的逻（luó）辑起点（diǎn）。

  4. 服务及产品(1-2P)

  这部（bù）分内容（róng）要说明：

  我们提供（gòng）的产品及服（fú）务（wù）(形态)是（shì）什么?

  针对的（de）目（mù）标客（kè）户有哪些主要的特征?

  产品或（huò）服务（wù）解决的用户的核心（xīn）需求是什么?

  产品或服务（wù）具（jù）有哪些核心价值?

  5. 商业模式(1-2P)

  这部分要说明：

  近期和远期的（de）盈利模式（shì）分别是（shì）什么?

  核心的业务流程是什么?

  拥有（yǒu）什么核心资（zī）源?

  6. 竞争分析(1-2P)

  最好是以表格方式列出细分（fèn）行业内最主要的竞争对（duì）手（shǒu），以本（běn）项目的关键成（chéng）功因素作为比较维度，针对（duì）本项目与潜在竞（jìng）争对手进行对（duì）比分析，比如可以从技（jì）术壁垒、核心团队（duì）、用户（hù）数据、资（zī）源优势、运营（yíng）策略（luè）、融资（zī）情况等方面进（jìn）行比较。

 南京影视制作 

  7. 营销推广(1-2P)

  这部分重点阐述：

  公司已采取或拟采（cǎi）取（qǔ）的市（shì）场推（tuī）广策略及竞争策略?

  具有哪些核心资源或合作伙伴可以（yǐ）利用?

  使用那（nà）些渠（qú）道和（hé）方法?

  8. 核（hé）心团队(1-2P)

  简单介绍核心团队（duì）的（de）从业经历及擅长的领域，除了核心创始（shǐ）人之外，最（zuì）好还需要包括技术（shù）(或产品（pǐn）)、销（xiāo）售（shòu）、运营等（děng）方（fāng）面的核心骨干成（chéng）员。重点强调团队成员的从业经（jīng）验，团队的互补性和完（wán）整性。

  9. 运营现状(1-2P)

  本（běn）部分需要（yào）介绍公司现有激（jī）活用（yòng）户、注册用户、日活用户、日活率、留存率（lǜ）、日订单数、客单（dān）价、毛利（lì）率、近期销售收入、往年以（yǐ）及本（běn）年销售收入以及各项指（zhǐ）标的增长率（lǜ）等指标。

  10. 发展规（guī）划(1-2P)

  第一，在假设融（róng）资到位（wèi）的（de）情（qíng）况下(特别注意此假设)，公司未（wèi）来3至5年的发展规划，以图表（biǎo）的形式直观说明公司在各阶段的（de）目标（biāo）市场（chǎng）、拓展区域、商业（yè）模式等战（zhàn）略计划;

  第二，对于A轮以后的项（xiàng）目，最好能够（gòu）另（lìng）外（wài）制定一个规范（fàn）的财务预测模型来反映（yìng）项（xiàng）目在后（hòu）续扩张（zhāng）过程中的收入及（jí）成本曲线走向（xiàng）。

  11. 融（róng）资金（jīn）额及（jí）用途(1P)

  具体（tǐ）包括两个重要（yào）内容：第一，本轮融资金额是多少（shǎo），最好（hǎo）说明人民（mín）币或者（zhě）美元（yuán）;第二，需要重点（diǎn）说明本轮融资的（de）具体用途（tú），最好能够细化到（dào）具（jù）体项目。

  三、如何（hé）用这份模板做（zuò）一（yī）份（fèn）合格的PPT

  1. 借（jiè）助上述商业计划书（shū）框架（jià），用文字形成你的Word版商业计划书;

  2. 建（jiàn）立空白PPT，根（gēn）据Word版商业（yè）计划书，形（xíng）成你的PPT框架;

  3. 将要（yào）表达的信（xìn）息，填充到（dào）PPT模板中，并精简语言，留（liú）下重点信息;

  4. 字体设（shè）计：中文字体建议使用微软（ruǎn）雅黑（hēi），英文字（zì）体建（jiàn）议（yì）选用Times New Roman;对主（zhǔ）题和正（zhèng）文字号、粗细进行调整区分对比，并强调重点（diǎn）。

  5.配色：提（tí）取你的项目（mù）logo颜色，作（zuò）为整个PPT的设计主色;使用灰白黑作为辅（fǔ）助色（sè），设计版式。使用线条和小（xiǎo）面积色（sè）块，引导视觉路线，辅助（zhù）分区、凸显重点。

  如（rú）果你的项目（mù）没有logo，使用行业代（dài）表色，比（bǐ）如农业类一般使（shǐ）用绿色，美容美妆类（lèi）一般使用红色系;科技（jì）类一般使用蓝（lán）色系（xì）。

  注意（yì）：避（bì）免使用高亮、高饱和度颜色，避免大面积使（shǐ）用色块。

  6. 遵（zūn）循PPT设（shè）计四原（yuán）则（zé），调整设计

  PPT设计四原则：

  亲密性：组织清晰（xī）的（de）内容结构

  对比：突出重点（diǎn）的词（cí）句内容

  对齐（qí）：创造精致（zhì）的视（shì）觉联系

  重复：统（tǒng）一PPT的整体风格

上一信息：产品（pǐn）宣传（chuán）片成为南京企业营（yíng）销的重要手段

下（xià）一信（xìn）息：MG动画是（shì）什么?